La réussite d’un projet de rénovation énergétique repose entre autre sur la collaboration efficace d’une équipe multidisciplinaire. Chez Sénova, que ce soit pour un Projet de Plan Pluriannuel de Travaux, un Diagnostic Technique Global ou une Maîtrise d’Œuvre avec Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO), le chef de projet est le pivot central de cette dynamique.

Cependant, même le chef de projet le plus compétent ne peut pas tout maîtriser (administratif, ingénierie financière, architecture, ingénierie thermique, ingénierie du bâtiment, juridique, etc). Face à la diversité des compétences nécessaires, Sénova adopte une approche structurée en constituant des équipes projet diversifiées, chacune dédiée à des aspects spécifiques du projet.

Par exemple, un expert technique des façades ne peut pas être un spécialiste de toutes les situations rencontrées. C’est pourquoi Sénova mise sur un système de binômes référents, regroupant les experts les plus pointus dans chaque domaine. Ces référents capitalisent le savoir-faire acquis à travers les projets et le transmettent à l’ensemble des collaborateurs.

Pour garantir cette transmission efficace des connaissances, Sénova s’appuie sur plusieurs outils internes :

  • « Sénova : Le Campus » notre organisme de formation qui propose des formations internes sur des sujets technique liés à nos process métier et nos outils en interne
  • WikiSénova : une plateforme de gestion des procédures en interne
  • Sénova Forum : une plateforme de foire aux questions dédiée aux sujets techniques
  • Les salons

Composition d’une équipe projet chez Sénova

Il est important de souligner que cette approche collaborative ne génère aucun surcoût pour les travaux ou l’ingénierie. Au contraire, en centralisant toutes les compétences en interne, Sénova facilite la gestion du projet en favorisant la communication, la coordination et le partage des ressources et des outils (mêmes bureaux, ont des plannings communs, travaillent sur des outils communs, ont des tableaux de planification communs). L’organisation d’une équipe projet se fait donc de manière automatique et ainsi pas de surcoût de coordination de l’équipe.

En conclusion

La Direction Technique de Sénova s’engage à continuellement animer, développer et perfectionner les méthodes, les processus, les outils et les compétences de l’entreprise. Cette démarche vise à rendre l’articulation des projets de rénovation énergétique plus simple et plus sécurisante pour les collaborateurs et leurs clients. Chez Sénova, l’excellence technique se conjugue avec une approche collaborative et novatrice, garantissant la réussite des projets de rénovation les plus ambitieux.

Faites appel à Sénova, AMO et maître d’œuvre pour la réalisation de votre projet.